Подбор квалифицированных сотрудников.

Этот вопрос очень сложный, так как он сопряжен прежде всего с человеческим материалом, который нельзя рассматривать просто как квалифицированную рабочую силу. Высокая квалификация сотрудников всегда фактически сопровождается высокой степенью остроты социально-психологических конфликтов, разворачивание которых может привести внутреннему кризису вашего бизнеса. Поэтому необходимо тщательным образом осуществлять отбор тех, кого вы нанимаете на работу. Заранее решите, что вы от них хотите. Четко формулируйте свои требования. Вам могут потребоваться такие работники, которым придется выполнять разнообразные задания. Задавайте им тщательно подготовленные вопросы и отбирайте претендентов очень внимательно. Помните: хорошо поставленные вопросы ведут к четким ответам. Чем больше вы узнаете об опыте и знаниях каждого из претендентов, тем больше вы будете подготовлены к принятию собственных решений.

Еще статьи

Расчет планируемых показателей производственно–хозяйственной деятельности предприятия
Последние 15 лет (1970 –1985 гг.) положение дел в советской экономике можно охарактеризовать, как неудовлетворительное: темпы экономического роста сокращались, технология производства по сравнению с другими индустриальными странами все более устаревала, качество промышленных то ...