Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

В данном курсовом проекте произведена разработка, анализ и оценка структуры основных целей и функций системы управления предприятия, занимающегося производством и сборкой железобетонных и металлических конструкций, используемых в строительстве.

В основе проведенной работы лежит теория систем и системный анализ. Структуризация и анализ проведены с использованием различных методик и моделей системного анализа, применяемых при проектировании и организации функционирования систем управления предприятиями и организациями. На основе обобщенной структуры целей и функций произведено распределение основных функций по структурным подразделениям организационной структуры, а также даны выводы и рекомендации по ее усовершенствованию.

Для обеспечения полноты анализа целей и функций использована автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций (АДПАЦФ).

• Описание предприятия.
• Методика Уемова-Кошарского, базирующаяся на двойственном определении системы
• Методика Перегудова-Сагатовского, основанная на концепции системы,
• Методика, базирующаяся на концепции деятельности.
• Алгоритм выполнения работы
• Структуризация по методике Уемова-Кошарского, основанной на двойственном определении системы
• Структуризация , основанная на концепции В.Г. Колосова.
• Экспертная оценка обобщенной структуры целей и

Еще статьи

Потребительский рынок Украины
Спрос и предложение – два важнейших понятия, с помощью которых описывается взаимодействие продавцов и покупателей, каждый из которых стремится к максимально полному удовлетворению своих потребностей. Ясно, что для определенного товара покупатели всегда будут предпочитать купить его ...